Politika ISM

Politika integrovaného systému managementu Šroubárny Kyjov, spol. s r.o.

Klíčovou podnikatelskou aktivitou společnosti Šroubárna Kyjov, spol. s r.o. je výroba a prodej spojovacích součástí zejména pro železnice, a výkovků a soustružených polotovarů do řetězců automobilového průmyslu. Nedílnou součástí podnikatelských  aktivit je neustálé zlepšování kvality produktů, snižování zátěže životního prostředí, ochrana klimatu, aplikace principů oběhového hospodářství, zlepšování energetické hospodárnosti dosahováním cílových energetických hodnot a péče o zdraví pracovníků. S vědomím společenské odpovědnosti ke všem zainteresovaným stranám a aktivním přístupem k udržitelnému podnikání definujeme v jednotlivých oblastech strategického rámce tyto zásady:

Vedení Šroubárny Kyjov, spol. s r.o. vyhlašuje v rámci své podnikatelské strategie
následující Politiku integrovaného systému managementu:

A. PARTNERSTVÍ
❖ Naším hlavním cílem je udržení a posílení pozice předního evropského výrobce spojovacích součástí pro železniční svršek, s dalším uplatněním našich produktů v rámci realizace nových projektů v celém světě.
❖ Mezi naše nejdůležitější zákazníky patří odběratelé v rámci řetězců dodavatelů do automobilového průmyslu, kteří tvoří stabilní součást naplňování strategie, cílů, rozvoje a neustálého zlepšování společnosti.
❖ S dodavateli hlavních procesních vstupů, služeb a energie udržujeme vzájemně výhodné vztahy pro zajištění spolehlivosti vlastních výrobních procesů a kvality našich produktů. Využíváme výrobní základny, technologické a výzkumné činnosti a zkušenosti podnikatelských subjektů a společností, zařazených ve skupině TŽ-MS.
❖ V rámci své podnikatelské strategie spolupracujeme se všemi zainteresovanými stranami a partnerům poskytujeme všechny relevantní informace. Principy partnerství uplatňujeme také vůči pracovníkům a sociálním partnerům.

B. TECHNOLOGIE
❖ Hlavním smyslem úsilí všech pracovníků společnosti je plnění současných i budoucích požadavků zákazníků a překonávání jejich očekávání. V řetězci dodavatelů do automobilového průmyslu jsou procesní přístupy uplatňovány s cílem dosáhnout strategie nulových neshod.
❖ Trvalé zvyšování kvality produktů zajišťuje společnost optimalizací a neustálým zlepšováním všech procesů a činností, zaváděním progresivních plánovacích systémů, automatizace, a s využitím metod projektového řízení a týmové práce na všech úrovních řízení.
❖ Činnosti společnosti jsou zaměřeny na zvyšování úrovně kvality produktů, zvyšování produktivity, zavádění nových produktů a výrobních technologií tak, aby byly efektivně využity suroviny, materiály a energie a snižována jejich spotřeba. Usilujeme o snižování množství vznikajících odpadů a zvyšování podílu jejich využití v souladu s principy oběhového hospodářství, o minimalizaci dopadů možných havárií na zdraví a životy lidí, životní prostředí a majetek.
❖ Jedním z hlavních cílů je kontinuální zlepšování energetické hospodárnosti ve všech procesech a činnostech společnosti.

C. LIDÉ
❖ Zvyšování intelektuálního kapitálu, kvalifikace, znalostí a schopností pracovníků je základním přístupem v řízení lidských zdrojů. Systém školení a vzdělávání pracovníků zajišťuje potřeby stávajících a připravovaných projektů rozvoje se současným potlačením nežádoucí fluktuace klíčových pracovníků.
❖ Vedení společnosti uplatňuje principy systémového přístupu v řízení a vytváří prostředí pro plné zapojení všech pracovníků k dosahování cílů společnosti zvyšováním povědomí o odpovědnosti za kvalitu a bezpečnost produktů, za ochranu pracovního a životního prostředí.
❖ Uplatňováním zásad ochrany životního prostředí v řízení a motivací všech pracovníků, přispíváme k trvalému zlepšování kvality životního prostředí, k trvalému snižování dopadů používaných technologií i vyráběných produktů na životní prostředí, ke snižování spotřeby energie, k prevenci znečisťování životního prostředí a ochraně klimatu.

D. ŘÍZENÍ
❖ Rozhodující úlohu v integrovaném systému managementu zaujímá vedení společnosti, které přenáší příslušný podíl odpovědnosti na všechny úrovně řízení.
❖ Vedení společnosti svým přístupem prosazuje a podporuje plnění závazků obsažených ve Zprávě o společenské odpovědnosti a v Zásadách chování společnosti a rozhoduje v souladu s principy udržitelného podnikání.
❖ V řídicích, výrobních i podpůrných procesech posilujeme principy procesního přístupu se zaměřením na prevenci, které ve spojení s projektovým řízením a týmovou prací na všech úrovních, jsou základem pro neustálé zlepšování všech procesů a systémů řízení.
❖ Trvalým cílem společnosti je neustálé zlepšování a zvyšování efektivnosti integrovaného systému managementu, založené na rozhodování, zakládajícím se na měřitelných faktech, analýzách, dostupných informacích, přezkoumáních a praktických zkušenostech kvalifikovaných pracovníků.
❖ Upřednostňujeme nákup energeticky úsporných zařízení, produktů a služeb, podporujeme návrhy na zlepšování energetické hospodárnosti výrobních i podpůrných procesů a činností.
❖ Vedení společnosti se zavazuje, že bude v oblasti kvality, ochrany životního prostředí, ochrany zdraví při práci a v oblasti hospodaření s energií důsledně plnit požadavky relevantních právních a jiných požadavků, předpisů a závazných povinností, vztahujících se na činnost společnosti.

Vedení Šroubárny Kyjov, spol. s r.o. se zavazuje prosazovat tuto Politiku integrovaného systému managementu, k její podpoře zabezpečovat dostupnost a dostatečnost lidských, materiálních, finančních a informačních zdrojů a přezkoumávat jejich přiměřenost a účelné využití.

V Kyjově dne: 9. ledna 2026

           Nesvadba v. r.                                                                           Světlík v. r.
        Rudolf Nesvadba                                                                   Ing. Marek Světlík
Představitel vedení pro ISM                                               Výkonný ředitel společnosti